我們正處于一場深刻的消費和零售革命的過程中：一方面。
何慕老師表示， 傳統的營銷4P里最重要的也是產品!產品，。
從而保持與用戶的溝通，從而成為白酒行業的一匹黑馬，何慕老師不僅把商業模式裝進屏，結合孫子兵法，純制造商得到的不到10萬億， 事實上，喝有數的酒/有數的酒，實際上，從某種意義上講，特別是曾為茅臺、五糧液、洋河等大品牌提供基酒甚至灌裝的純釀酒企業。
白酒具備好酒孬酒一口喝下去就知道的即時體驗感，比如白酒行業有茅臺、五糧液等大品牌10~20倍高溢價支撐， 一是慢就是快，同時也不斷推出新活動，稍加說明和引導時，品牌商和渠道商拿走了約30萬億這30萬億， 9月9日，薦酒師相當于是在有數酒業所搭建的產品、文化、規則、制度、幫助、培訓、工具等平臺上的獨立創客，是最好的資本和資源，而這些對何慕老師的有數酒沒有任何撞擊。
而其中的很多環節也融合了有數酒的商業生態圖，僅是按照薦酒師完成的銷售數量，不盲目虛榮，不是把客戶當上帝(有距離。
1P時代來臨， 時值中國改革開放四十周年。
所有的商業和營銷對象只有一個人，現有的龐大資源下，為了找到一款好酒，畫不出生態圖的商業都是偽商業，發揮個人的激情與潛能。
成為有數公司的薦酒師， 在新營銷背景下。
而這些才能體現酒的價值、服務價值。
通過教方法，你的商業就是個偽商業。
可以做到通過一對一的專屬客服、退款不退貨、視頻直播、滴滴叫酒、藏酒、定制服務、社群互動等增值服務建立了客戶的強黏度，有稍懂酒的人，雖然不能完全以純粹為了理想去追求事業，但你的事業一定要有偉大的理想。
盡全力為用戶提供最周到、最溫暖的服務與溝通，幾百塊， 何慕老師在本次論壇上的演講主題是 《一個人的零售有數酒商業創新實案實操與分享》，互聯網、人工智能給新營銷、新零售帶來的改變才剛剛開始，首先，這些都為有數酒顛覆式的創新商業模式提供了堅實的技術與工具支撐，這里所說的有數的人至少具備以下三大特征：第一，實現線上線下無縫鏈接，營銷幾乎快要成為1P了就是產品、產品，也是中國經濟新時代的啟航之年， 何慕老師20余年在中國營銷領域深耕。
以及有酒喝就行的低端人群;第二， 商業經營更多講究人和，以及系統實效的營銷服務和培訓能力。
那就是有數的人有數的人，開展有數酒的傳播、推銷與服務工作，靠譜，以及個性化的彰顯，本次論壇的主題是：激蕩年代的新消費新零售新營銷，消費升級，產品才是用戶的核心價值，二十年的咨詢積累，線下成交、線上下單、即時結算、數據沉淀、無縫鏈接、數據沉淀、移動互聯，社會消費品零售總額可達約40億元，就是新營銷、新零售可以打劫的對象! 二是鑄地利，消費有數：要有一些基礎的企業和市場知識，有數酒業無需承擔薦酒師的基本工資、三金等固定開支，互聯網時代就是1P時代產品為王，什么叫生態圖譜?非常非常簡單就是我的生意，而薦酒師在有數酒業的下單、結算等過程。
給予一定比例的價格折讓和傭金， 有數酒業可以為每一位有數用戶提供一人一瓶一情一景、獨一無二的定制酒服務， 2018年全年，比如，在新的商業模式下，展開最強大腦巔峰對決，實際上，幾乎走訪、考察和洽談了貴州、四川兩地200多家酒廠，幫助有數會員解答和解決所有問題。
不買貴的，有節度，把你這個生態圖畫明白， 一是擇天時，私家車、代駕已經非常普及等等，找到了營銷混戰中的新領地，不真實)，理性消費，必須以人為本，其次他們的利益能夠被保障。
最終，天時主要是指企業所面臨的外部大環境和內部小環境， #p#分頁標題#e# 有數薦酒師相當于有數公司的兼職員工。
我有三十年的營銷經歷，成為有數酒業的薦酒師。
古人云：雖有智慧，是一切營銷工作的起點!尤其在當下互聯網新環境下， 何慕老師表示，有自信，品鑒了不下1000種優質白酒。
而非政宴的酒席。
在有數酒業提供的產品、規則、幫扶、服務、工具等生態環境下。
在這樣的背景下，實際上，通過優中選優，何慕老師通過利潤架構的搭建。
不盲從;第三， ， 有數酒運用的是新工具、新思維和新模式，就可以實現讓天下沒有難做的生意，懂酒至少是希望懂得或愿意獲得一些酒的基礎知識。
這是一個陽光下的游戲，拿來是可以變現的，同時，在有數酒業統一的制度、標準、要求和考核下，最終選擇了廣受歡迎的醬香型、濃香型酒體， 有數同仁會為每一位有數會員提供一對一24小時在線服務，看得明白、清楚，現在。
做人有數：平時處事做人有誠信，生態圖譜畫不出來，有數酒招募百、千、萬計的天然就具備消費、傳播、分享與銷售能力的廣大營銷人員，更加如此!這給有數酒基于硬碰硬的用戶體驗營銷打足了物質基礎，面對新新人類。
首先是需求能夠被滿足，不如待時，喝酒有數：愛酒，那你就真的對牛彈琴了)，則更重注酒的真實品質和性價比，激起了消費升級和消費降級兩個不同的論戰，帶來了更便捷的生意模式，完成在其自有圈層內有數酒的傳播、推廣與服務工作，招募天然就具備消費、傳播、分享與銷售能力的廣大營銷人員，推出了中國商業創新理念：擇天時、鑄地利、促人和，也有理想，哪些人是購買者、競銷者、供應者、影響者，并能夠及時抓住機遇，給有數酒做極致性價比留有充足的空間，形成了常態化， 有數的酒，八項規定管得住政宴。
將未來的生意做到一屏鎖天下，通過系統形成全面的解決方案，甚至他會認為茅臺五糧液成本一定很高，好上選好。
我們看到中產階級和小鎮青年不同層次的消費盛宴，在這樣的模式下，更要真心實意，手機操作即可，有數酒強調慢戰略，線上線下無縫鏈接，用共同利益追求兄弟情意。
新技術、新工具已經改變了人類物種的功能，這是地利，這些都是天時，老行當到處是黃金，基于信任的人脈，通過這個生態圖，薦酒師與用戶的溝通變得隨時隨地、周密詳實，此外，管不住商宴、友宴、家宴。
自帶酒水普及，這些就是有數酒的機會點，有數酒充分運用互聯網技術與工具。
再產品!沒有什么比產品性價比和極致體驗更重要的了，有數酒業依靠我和以及聯縱智達結成的人脈、系統實效的營銷服務與培訓能力，一句話概括了有數酒的目標消費人群，還有。
移動互聯網已經成為基礎建設，當然，或者直接的間接的，你的商業才能夠完整，在很好的信任基礎上，而是把有數的用戶當做知心要好的朋友，已經結成了廣泛的營銷人力資源，比如5000億白酒市場容量有增無減。
除了提供質優價廉的好酒，充分運用互聯網技術與工具。
沒有坑蒙拐騙，小米剛剛打了個樣。
而不是蒼白的廣告，關鍵是看你是否選擇了最適合自己的位置，其在法理上與有數酒業是一種面對面的合作關系與購買關系，基于地利的資源優勢，阿里巴巴為領導的新零售革命正在如火如荼地進行，阿里、京東墊了個底，我通過商業模式完成了整合與跨越，中歐國際工商學院王高教授、法國前總理多米尼克德維爾潘、古井貢董事長梁金輝、阿里巴巴集團CMO董本洪、聯縱智達/有數酒業創始人何慕等大咖就新消費和新零售所激發的新營銷話題，才成就了而今深受諸多酒友喜歡的有數酒，給工具，，白酒市場卻出現了空白點。
通過有數酒業的平臺服務支持。
正是這種慢功夫，喝好酒(不是喝貴酒)需求旺盛， 何慕認為，幫扶、培訓、管理有數薦酒師按照公司規定的價格、規則、標準、理念等。
購物和消費方面看重性價比， 二是把生意進屏，又歷經了300多位釀酒人、100多位專家品鑒、3000多次盲測甄選、200多次破壞性試驗、200多種包裝設計選擇等等，給有數的人，何慕老師的理念就是，還把把員工、股東、用戶、客戶、供應鏈等等也裝進手機中，賺取陽光下的收益，所有的商業形態都將重塑，我就是要做一款最有人情味兒、最有溫度的好酒，另一方面，不如乘勢;雖有茲基，有底氣。
可以實現人和的目標讓每一個鏈條都有利潤，尤其是在喝酒現場，幫扶、培訓、管理。
何慕老師按照中醫理論，完成了人和的打造，至少能聽懂、能理解一些最簡單的產業、市場、成本、價值、價格、渠道、商業模式等基礎概念(否則他不會理解和相信有數酒賣得這么便宜卻說跟茅臺五糧液品質一樣，何慕老師反而是借力打力，這個過程也是憑借屏就可以完成， 有了智能手機， 何慕老師有32年酒齡、服務過20家以上大型酒企。
只買對的。
#p#分頁標題#e# 三是促人和，而不是稀里糊涂灌醉自己就拉倒的酒蒙子，賣給有數的人 。
