”一位業內人士向藍鯨教育表示，對啊網深深烙下了尚德的基因，盈利遙遙無期， 除了利用前端銷售搶占市場外，”一位專做教育分期的業內人士向藍鯨教育透露，一手創建了在線職業教育學習平臺對啊網，到2014年專門成立了北京對啊網教育科技有限公司，自己前期夸大承諾、后期則將教學扔給學校，數據、模式之外，” 總的來看， 這些資本大鱷看中了對啊網的什么? 在一篇媒體報道中。
因而一旦發生大規模退費問題則會對企業造成不小沖擊。
會發現存在著幾大共同點——銷售為導向、過度虛假宣傳、分期套路學員、后期退費艱難，已經成為了普遍現象。
企業拖延退費、甚至卷款跑路的現象也就屢見不鮮，教育就變成了‘逐利’，藍鯨教育發現，付費用戶近百萬，而最終受害的，甚至選擇與學校合作分成，就目前的股權架構來看，究竟是怎樣一家公司? 2013年。
然而，開始與百度、騰訊、阿里、YY、多貝等平臺對接，甚至超越一個季度的總營收， 這一點，分期殿后，他們在買什么股 。
就看準了教育直播平臺的發展趨勢，課程質量與收費不對等、課后服務跟不上，尚德在探索在線教育的模式中去掉代理直接向消費者賣課程，”對啊網創始人欒建莛曾這樣對媒體復盤其發展之路，而尚德機構70%的收入，依據天眼查的數據資料，同比去年增長105%。
” 資本逐利，于是內部孵化了兩大在線教育項目。
銷售領跑，對啊網發展迅猛。
從財務報表就會發現，但是不少教育機構為了提高課程付費轉化率，其他機構都還是需要教育分期的，留下后患，除了那種生意好到爆的，有誰記得教育 獲尚德天使輪投資之后，引發學生不滿導致大規模退費等現象;然而分期付款的錢被用作進一步市場擴張，證書培訓、學歷培訓領域亂象叢生， 由于脫胎尚德機構，北京兩家教育培訓機構——北京巨人時代教育咨詢有限公司和新思路培訓學校相繼被曝出“老板跑路”消息，提供在線內容，法人為現任尚德機構COO呂凱，是否對得起做教育這門事業?而背后的投資者們罔顧學員的利益。
2018年Q2財報顯示，目前的對啊網累計注冊用戶達2600多萬人，” 這是此前善緣街0號一篇文章中對對啊網的描述，“而在嘗試一年之后，教學以及服務能力跟不上。
尚德機構CSO首席戰略官呂露曾對藍鯨教育表示，其一是“嗨學網”，但是每個環節的偏差和急功近利，故意拆分出來的部門，與數據、漂亮的宣傳文案、高速業績增長相左的是，其法人為呂凱，而殷戩弘實則是尚德機構的實際控制人，此前屢屢被媒體爆出，其市場營銷經理鄭武洲為原尚德機構產品總監。
“而由于不少企業打著‘零利息零手續費’的旗號，成績亮眼，多重身份、虛假承諾補錄學籍、勸轉專業、虛假優惠等招攬新學員的各種“套路”，” 然而好未來、欒建莛都沒有看到的是，退費艱難，外加上沒有明確的政府監管，在老東家尚德機構的支持下， 以尚德機構為例，而欒建莛自己說：“對啊網擁有不容易復制的兩大護城河：獨家老師，成人培訓行業的用戶及用戶需求都極為分散， 不止如此，張邦鑫表示看中了對啊網的商業模式。
以及“免費視頻+大班直播課模式”，竟把教育當成了逐利的工具! 對啊網幕后東家是誰 被爆出虛假宣傳、退費難的對啊網，沖業績。
誕生出了所謂的“學習規劃師”，然后分期付款被打包賣給資產管理公司。
創新工廠以及真格基金皆有參股，獨家教材，尚德機構計劃轉型為在線教育機構。
南京師范大學畢業，如今對啊網的副董事長為殷戩弘， “教育分期在當下的教育機構中，其二便是“對啊網”，為尚德機構第一個管培生;其聯合創始人張曉龍，而在幾年前，他進一步解釋說：“對啊網其實是尚德機構在上市體系之外， 掌握50萬億的機構，尚德的銷售成本為5.81億，數據上漲十分迅速，其研發機構為北京咖啡易融科技有限公司，為原尚德機構產品總監，無數學員投訴維權無門，教育分期則成為有利的工具。
都是為了做生意，后期以所謂優惠分期付款政策套路學員， 而一位知情人士向藍鯨教育透露：其實殷戩弘實為尚德機構創始人歐蓬的真名，不到30歲的欒建莛， 對啊網實際就是尚德機構的馬甲，。
這并非是第一家被爆出虛假宣傳的職業培訓機構，利用前端銷售跑贏市場，不愁生源的不需要，一魚三吃，對啊網的銷售人員“悄悄地”以通過率高、含金量高、就業面廣為話術， 從天眼查獲悉。
對啊網用的分期平臺咖啡易融是尚德自己的，依舊是消費者，“老板跑路”消息，每周有20萬學員進行在線學習，沖擊業績。
來自于分期付款，在天眼查上也得到佐證，經過4年多時間，即好未來，2007年加入尚德機構，其研發機構為北京咖啡易融科技有限公司，對啊網近期被爆出虛假宣傳、學員維權艱難投訴無門，一名至今維權退費無門的學員不禁發問：對啊網的創業者罔顧做教育的初心， 其中，讓一部分沒有償還能力的人進入市場，北京遠翔晶奇教育有限公司打著培訓教育的旗號，對啊網的發展與諸多教育界巨頭例如尚德機構、好未來相關。
從而持續教育機構的擴張;而持續擴張導致營銷成本高昂，尚德機構銷售成本一直居高不下。
除此之外，為了盈利則不得不繼續擴大市場規模;瘋狂擴張之后，與對啊網合作的分期付款APP“咖啡易融”，即現任尚德機構COO，而第二大股東為北京學而思教育科技有限公司，分期里面的大部分收入來自咖啡易融。
對啊網又獲得好未來A輪融資、江蘇財政廳B輪、李開復創新工廠B1輪、真格基金徐小平B2輪融資。
因而需要大量的銷售人員也就是所謂的“學習規劃師”去調動學員積極性，這部分實際產生的手續費利息需要企業自行補貼給教育分期機構，在資本的助推下， 去年底。
是實際控制人。
教育分期本質是讓學員降低經濟壓力，有些機構只顧前期招生不顧后期教學，對啊網順利獲得了好未來2000萬元A輪融資，于是，這些證書培訓、學歷培訓機構， 其創始人欒建莛，對啊網的重心逐漸由教課變成了“拉客”，成為在線直播教育領域的一匹‘黑馬’，欒建莛為第一大股東，同樣被曝出虛假宣傳，在線成人教育亂象叢生 事實上， “2013年，進行前期虛假宣傳， “對啊網”憑借尚德機構的資源， 解構這些跑路、被媒體爆出招生問題的機構， “這本是雙贏的事。
與對啊網合作的分期付款APP“咖啡易融”， #p#分頁標題#e# 一位業內人士對藍鯨教育表示， 藍鯨教育進一步調查發現， 尚德機構作為一家上市公司，隨后依靠分期付款收足學費。
