中國電力新聞網(wǎng)訊 通訊員 郭堃 報道 1月10日，彌勒供電局局長楊宏敏帶領安生部、辦公室相關人員前往西三鎮(zhèn)麟馬村#2變臺區(qū)開展一線調(diào)研工作。
在麟馬村#2變臺區(qū)，楊局長帶領西三供電所人員，對0.4kV配網(wǎng)臺區(qū)圖實一致、安全隱患情況進行了檢查，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)該臺區(qū)部分0.4kV設備設施圖實不一致，配網(wǎng)設備圖實一致工作需要進一步提升。
針對此次調(diào)研結果，楊局長對西三供電所今年的低壓配網(wǎng)基礎數(shù)據(jù)提升工作提出了一下幾點要求：
一是明確主體、提高站位：以供電所設備主人為實施主體和責任主體、以臺區(qū)為實施單元，消除存量、嚴控增量，確保工作質(zhì)量和效果，為2019年及以后重點開展的“低壓配網(wǎng)差異化運維管理”和“基于風險的營銷作業(yè)安全管控”奠定基礎。
二是分級管控、有序推進。所、班組二級管控，供電所按月對工作開展情況進行評價和結果統(tǒng)計，結合工作同步推進和持續(xù)開展低壓配網(wǎng)設備主人崗位勝任能力培訓、評價與提升。
三是統(tǒng)籌安排、綜合治理。要精心策劃、合理布置，在工作過程中，組織低壓配網(wǎng)設備主人開展數(shù)據(jù)采集核查工作和設備固有風險、涉電公共安全隱患、設備缺陷排查整治，爭取一件事情解決幾個問題的效果。
責任編輯：周小博 投稿郵箱：網(wǎng)上投稿
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