中新網江西新聞12月28日電 （鄧華 郭磊）2018年，是改革開放40周年，也是江西中煙有限責任公司發生巨變的14年。從2004年10月28日成立以來，江西中煙緊跟國家發展的鏗鏘步伐，始終堅持“為地方經濟社會發展和財政增收多作貢獻”的理念，做大企業規模，做強“金圣”品牌，一次次掀起改革開放建設的熱潮，在傳承、創新和發展中推動公司實現跨越發展。
憶往昔，從作坊式、手工式的小廠房，到智能化、自動化大企業，一路篳路藍縷，幾番披荊斬棘，經歷上劃和聯合重組，大力推進現代企業制度改革……14年風雨兼程，14年澎湃前行，14年碩果累累，江西中煙從無到有，從小到大，從弱到強，業已成為金圣品牌的鑄造者、轉型升級的創新者、社會責任的擔當者，書寫了改革發展的新篇章。
“四大體系”：助推高質量發展的強力“引擎”
改革，是機遇，也是挑戰。江西中煙成立后，無高端品牌、盈利能力低等陣痛隨即襲來。作為行業一家年輕的煙草工業公司，在傳承與創新中逐漸實現了從求生存到謀發展、由“跟跑者”向“并行者”的轉變并非一日之功。
涅槃重生，彎道超車，最終成功敲開市場大門，走出一條高質量發展路子，樹立了一個煙草行業創新突破的樣本，靠的是奮勇拼搏的改革創新精神和戰略目標的正確樹立。特別是2015年江西中煙新一屆領導班子成立以來，三年來，江西中煙緊緊圍繞江西煙草的奮斗目標，牢牢把握國家局大力支持江西革命老區發展和省內工商協同日益密切的重大機遇期，通過持續構建、拓寬和延伸“四大體系”建設，基本完成了公司原料、研發、制造、營銷體系的建設，構筑了公司發展的主框架，鑄牢了品牌發展的生命線。
2017年注定是極不平凡的一年。這一年，公司上下堅持以加快金圣品牌發展為核心，以拓寬和延伸 “四大體系”建設為主線，緊緊圍繞打好金圣品牌培育翻身仗的目標任務，搶抓機遇育品牌，攻堅克難促發展，扎實推進各項工作，在嚴峻復雜的形勢下實現了江西中煙、金圣品牌的較好發展，在公司全體干部職工共同努力下，堅持打基礎、抓重點，通過全力抓好產品研發、市場開拓、品牌培育等工作，有力地促進了金圣品牌快速增長。全年金圣品牌商業銷售突破50萬箱大關、達到50.35萬箱，一舉突破了多年來金圣品牌銷量在40萬箱左右徘徊的瓶頸，僅用一年時間完成了從40萬箱到50萬箱的歷史性跨越，實現了絕對增長，創造了歷史新高。
2018年，金圣品牌再次令人刮目相看，攀上了新的高峰。截止12月21日，“金圣”品牌商業銷量突破60萬箱，同比增加10萬箱，增幅達到20%，再創品牌發展史新高。尤其可喜是，這種數量上的激增是以高質量為基礎的，體現在“三個同步”：銷量結構同步提升，省內省外同步增長，新品老品同步發力。
對“四大體系”持續不斷的發力精耕，成為江西中煙高質量發展的最強“引擎”。
黨建引路：筑牢品牌發展的“根與魂”
信仰不堅，大業不可謀；信仰不定，興衰彈指間。
“必須時刻以黨建為引領，激勵廣大黨員干部在新時代擔當新使命、展現新作為，做堅定的信仰者和實干家。”這是在2018年二季度江西中煙黨組理論中心組學習上，所有參會人員共同的認識。
給精神“補鈣”，用思想“鑄魂”。通過以上率下、層層推動，江西中煙黨員干部理想信念更加堅定，增強了推動企業高質量發展的責任感和使命感。
6月，江西中煙機關黨委組織兩委委員、黨支部書記實地參觀南湖革命紀念館和中共“一大”會址，重溫入黨誓詞、感悟紅船精神；南昌卷煙廠黨委組織60余名黨員干部赴井岡山革命教育基地開展主題黨日活動，實地感受建黨初期共產黨人艱苦奮斗的歷史，緬懷先烈、銘記歷史。
7月，江西中煙黨組開展“五星黨員”創評活動，通過支部推薦、黨委研究、黨組評定、黨員公示等流程，從1368名基層黨員中評選出22名“五星黨員”，并在全省系統黨建工作會上進行通報表彰，廣泛宣傳其優秀事跡，激勵黨員干部向先進標桿學習。隨后，江西中煙黨組推薦的兩名“五星黨員”分獲江西省直機關優秀共產黨員和優秀黨務工作者稱號。
黨員展現新作為，勠力同心謀發展。一年來，江西中煙以作風建設為引領，通過持續抓技術、抓生產、抓銷售、抓管理，實現了稅利、自主品牌銷量、金圣品牌銷量、銷售結構增幅名列行業前茅，實現了金圣品牌60萬箱銷量的新的歷史性跨越，開啟了品牌發展的新征程。
盡責出力：打贏脫貧攻堅的“硬仗”
#p#分頁標題#e#2016年，為認真貫徹落實黨中央、國務院關于打贏脫貧攻堅戰的重大決策部署，按照“六個精準”“五個一批”總體要求，中國煙草行業支持江西慈善實施“刨窮根、栽富樹、扶自立”三大扶貧工程正式在南昌啟動。這三大扶貧工程，主要針對江西省貧困對象，分別從教育、產業、志愿服務等方面幫助貧困群眾脫貧。隨后，從2016年到2018年，江西中煙每年向省慈善總會捐助2000萬元，三年來累計捐助6000萬元用于助力脫貧工作，在困難群眾中產生了強烈反響，得到了社會各界的充分肯定。
與此同時，按照精準扶貧、精準脫貧的要求，江西中煙堅持“找準原因、精準施策、建立機制、形成合力”的要求，在吉安縣永陽鎮下邊村和萬福鎮逢塘村，樂安縣羅陂鄉右源村，廣豐區橫山鎮上鋪、龍潭兩村，蓉江新區潭口鎮坳上村深入推進黨建促脫貧攻堅工作，為對口幫扶貧困村實現脫貧攻堅工作出真招，下苦功，見實效，勇于擔當攻堅拔寨的“尖刀連”。
為確保對口幫扶人員選得準、下得去、融得進、干的好，從組織上保障對口幫扶工作順利開展。公司成立了黨組主要負責人擔任組長的黨建促脫貧攻堅工作領導小組，贛州卷煙廠成立了由正科級干部擔任主任的精準扶貧工作辦公室，各單位也成立了駐村工作隊，具體聯系協調駐村脫貧攻堅工作。公司還選派副處級黨員干部和后備干部任駐村第一書記，四家卷煙廠選派科級干部任駐村工作隊隊長，每個駐村工作隊3-5人，專人專職負責扶貧工作。嚴格要求第一書記和駐村工作隊遵守工作紀律，積極接受地方組織部門和鄉鎮黨委日常管理，按照責任、項目、資金“三個捆綁”的具體要求，做到責任到人、登記在冊、備案管理，有效保障了駐村對口幫扶工作的順利開展。
“自從江西中煙幫扶我們村，新修了水泥路和水渠，種上了油茶，美化了村容村貌，我們不出村就可以打工賺錢，可以悠閑生活，日子一天比一天好。”萬福鎮逢塘村村民劉龍標述說著江西中煙駐村工作隊幫扶以來的新變化一臉喜悅。
公司各駐村第一書記帶領黨員骨干入戶宣傳各項扶貧政策，駐村工作隊每月20天扎根鄉間，摸清村情村況，掌握第一手資料，幫助貧困戶解開思想疙瘩，破除“等靠要”思想，激發他們的脫貧致富內生動力，通過與當地黨員干部、致富能手和普通村民深入交流，共同研究幫扶思路，做到精準幫扶、精準施策，充分展現了江西中煙人傾情幫扶的良好形象。
迄今為止，江西中煙先后共選派第一書記13名，投入資金1277.4萬元（其中黨建幫扶資金32.4萬元），建設基層黨組織活動場所5個，休閑活動廣場3個，實現脫貧項目42項；幫助貧困村培養黨員致富能手36人、發展黨員14名；公司各單位黨員結對幫扶貧困戶468戶，累計幫助861人實現脫貧，實現了貧困村摘帽、貧困戶脫貧。
使命擔當：弘揚社會公益的“正能量”
好企業與偉大企業的差別在于：好企業可以提供優秀的產品和服務，而偉大企業要努力讓這個世界變得更美好。在發展的同時，江西中煙積極履行社會責任，先后獲得了“中國制造業500強”、“全國五一勞動獎狀”、“全國扶貧攻堅先進單位”、“江西省先進企業”、首屆贛鄱慈善獎“最具愛心捐贈企業獎”及“2017江西功勛企業 ”
“取之于民，造福于民。”作為扎根于江西的優秀企業，江西中煙秉承“報效國家、回報社會”的行業使命，多年來積極投身到公益事業中，通過捐建希望小學、設立“江西省金圣青年志愿者服務基金”、設立“金圣助學基金”等方式資助貧困學子。1996年至今，參與賑災、助學、扶貧等各類公益事業，捐助金額達千萬余元。1997年，捐資25萬元設立“江西省金圣青年志愿者服務基金”；2000年，捐資南昌慈善總會100萬元設立“金圣助學基金”資助貧困學子；2003年，南昌卷煙廠正式啟動了“金圣”助學行動；2007年，江西中煙工業公司又向江西省慈善總會捐助100萬元。特別是專門設立了“金圣學子”助學基金，堅持每年資助50名江西寒門學子……
今年是江西中煙開展助學的第16個年頭。回首16年來的“金圣”助學行動，其意義不僅在于幫助200余名寒門學子順利邁進大學門檻，還在于江西中煙用實際行動弘揚了愛心互助精神，讓更多的人積極投身到公益事業中來。據統計，除“金圣”助學行動集中資助的學子外，來自社會各界的熱心人士通過“金圣”助學行動熱線，與近百名寒門學子結上了對子。社會各界的愛心通過“金圣學子”匯聚到一起。
#p#分頁標題#e#江西中煙的助學行為，引起了社會各界的關注。通過“金圣助學”的愛心平臺，全力凝聚起捐資助學的社會正能量，努力推動了助學由“關注一瞬”到“關注一生”的重要轉變。如今，“金圣學子”已成為我國知名的公益品牌。
一張藍圖繪到底，一任接著一任干。隨著2018年底新一屆公司領導班子的到位，江西中煙將繼續以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅持穩中求進、穩中求快的工作基調，以加快金圣品牌發展為核心，向經濟運行更有質量、產品結構更加優化、品牌態勢更加良好、發展基礎更加夯實新目標前進。（完）
